Инновации

Инновация - это идея, имеющая своей целью обрести экономическое содержание и быть востребованной обществом. Это определение очень емкое и точное, Соответственно, инновационная деятельность - это процесс осуществления инноваций. Она охватывает создание и внедрение:

  • новой продукции;
  • новых технологических процессов и форм организации производства;
  • нового рынка;
  • новых процессов управления и решения социально-экономических задач, соответствующих им финансовых инструментов и организационных структур;
  • новых предпочтений человека в духовной сфере;

Появление инновации имеет две отправные точки:

1. Потребность рынка, то есть имеющийся спрос на определенный продукт (товар, услугу). Иначе говоря, это ответ на потребности рынка или маркетинговый вариант. Его можно также назвать эволюционным. К эволюционным также относятся, естественно, различные изменения в имеющихся на рынке продуктах. Например, изменения, приводящие к снижению издержек на производство или приданию более товарного вида продукции.

2. Изобретательство, то есть интеллектуальная деятельность человека по созданию нового продукта, направленного на удовлетворение спроса, который отсутствует на рынке, но может появиться с появлением этого нового продукта. То есть фактически это создание нового рынка. Это радикальный, революционный путь.

Эволюция позволяет в максимальной степени реализовать заложенный в идее существующего продукта потенциал и подготовить условия для перехода к новым идеям. Поэтому обществу для устойчивого и динамичного развития необходимо сочетание маркетингового (эволюционного) и изобретательского (революционного) направлений.

Читайте так же:

Академия Лайф Коучинга

Корпоративное обучение

Коучинг

  • персональный коучинг для руководителей;
  • карьерный коучинг и консалтинг;
  • корпоративный коучинг;
  • коучинг отдыха;
  • коучинг отношений;

HRD – консалтинг

  • поиск и подбор персонала;
  • разработка моделей компетенций и проведение ассессмента;
  • разработка процедур адаптации;
  • разработка и внедрение стандартов видов работ и системы грейдов;
  • создание систем материальной и нематериальной мотивации;
  • оценка финансовой эффективности работы HRD-отдела;
  • создание Корпоративного Университета;

Корпоративное обучение для топ-менеджеров

  • постановка системного мышления;
  • развитие управленческих навыков: лидерство, мотивация подчиненных, эффективная коммуникация и т.д.;
  • стресс-менеджмент;
  • управление временем и проектами
Кадровое агентство по подбору персонала высшего и среднего звена в Москве.