В ходе семинара участники знакомятся с понятием культуры, а также ее особенной формы выражения – корпоративной культурой, осознают ее истинный смысл и значение.
В результате обучения появляется целостное понимание феномена культуры, и восприятие ее в качестве способа развития организации, как Системы и человека, как Личности.
На сегодня в большинстве компаний корпоративная культура складывается стихийно, в лучшем случае, носителями ценностей становятся отдельные сотрудники.
Как функционирует эта живая информационная система и возможно ли управлять ее развитием? – этот вопрос и будут исследовать участники.
Для кого: для руководителей, HR-менеджеров, консультантов.
Цель программы и ожидаемый результат обучения
-
понимание закономерностей функционирования живых систем;
-
ознакомление с основными инструментами построения корпоративной культуры;
-
составление плана по формированию корпоративной культуры;
Ведущая: Хамаганова Светлана, сертифицированный коуч и бизнес-тренер, HR-консультант.
Содержание семинара:
-
Понятие культуры и корпоративной культуры;
-
Функции и назначение культуры;
-
Виды корпоративных культур. Разные подходы в классификации;
-
Особенности и закономерности функционирования живых систем;
-
Целевое единство в организации – вымысел или реальность?
-
Организация информационных потоков;
-
Внешнее позиционирование компании и внутренняя культура сотрудников;
-
Понятие Мифа. Диалектика Мифа.
-
Разработка Мифа компании и создание единого смыслового пространства;
-
Архетипические Корпоративные мероприятия.
-
Составление плана по построению корпоративной культуре.
Продолжительность: 24 часа.
Стоимость: 12500 руб
