Все руководители делятся на две категории: на тех, кто обижается и на тех, кто думает – в тот момент, когда выслушивают чужую - другую, иную, - точку зрения. К какой категории относится руководитель? Это первый вопрос, на который я хочу получить для себя ответ, когда начинаю разговаривать с ним как консультант. В жизни не очень много людей способны поставить себя на место другого человека. Еще меньше могут и умеют работать с чужой точкой зрения. И уже совсем на перечет те, что готовы чужую точку зрения купить. В силу целого ряда причин.
Несомненно, любой состоявшийся руководитель - самодостаточен. Большой опыт накладывает «ограничение» на возможность прихода новизны со стороны: уж очень много своего. Потом, чаще руководителю проще самому придумать, чем искать, читать или учиться (по себе знаю). Так что, места для сторонних инноваций всяких умников – не так много. Либо матушка лень, либо, действительно, что-то из ряда вон выходящее заставляют великого человека раскрыться для чужой точки зрения. Вот об этом из ряда вон выходящем я и расскажу.
Парадокс предложенных вниманию историй и наблюдений состоит в том, что самые простые вещи люди начинают осваивать позже всего в жизни. Чем проще, тем сложнее это увидеть, понять и сделать: чтобы выпечь хлеб нужны всего лишь мука, вода, соль, дрожжи, огонь, вода и… человек. О человеке в моих историях и наблюдениях и пойдет речь. И обо мне тоже – через мою точку зрения. Через представление «взгляда с моей колокольни» на некоторые проблемы управления. Как показывает моя практика, для многих моя точка зрения - это совершенно иное измерение. Взгляд с другой планеты, особенно для офисной интеллигенции. Правда, руководители – люди, требующие особого режима труда, отдыха и обучения. Это тоже люди с «другой планеты»: и многим из них моя точка зрения очень близка. Им она нравится. Им, прагматикам, она помогает быстрее работать. Делать более интересные вещи. И, может быть, что самое главное, - помогает нарастить свою человеческую привлекательность, силу и мощность.
В работе руководителя человеческий посыл должен быть сильнее, глубже и шире профессионального. Это мое глубокое убеждение. Речь идет, если говорить обыденным языком, о добродетели руководителя. На латинском языке virtus – особое состояние силы, мужества и доблести у воина в бою или добродетель. Виртуоз – однокоренное слово, - человек, преодолевший технические сложности овладения своей профессией. Кстати, на греческом добродетель – арете, - отсюда и артист. Артист – виртуоз. Получив диплом актера артистом еще надо суметь стать.
«Виртус» - родовое определение добродетели. Видовое ее проявление для мужчин – харизма, для женщин – грация. Грация это всего лишь навсего - неземная красота. Если тему добродетели рассмотреть шире, то можно напомнить и о категории дэ в китайской философии, которой управленцы всего мира справедливо увлекаются. В качестве дэ растения – его добродетели, - можно указать на его лекарственные свойства. Ну и как вы теперь воспринимаете тренинги харизматического лидерства и женской грациозности?
В одной из своих жизней – я руководитель исследовательской группы «Виртуалистика» Института философии РАН, продолжающей дело Центра виртуалистики Института человека РАН после закрытия последнего в 2004 году. Многие наши материалы можно найти на сайте: www.virtualistika.ru. Включая Манифест виртуалистики, Словарь виртуалистики, перечень всех наших трудов и др. материалы.
Родоначальник виртуалистики и основатель Центра виртуалистики Института человека РАН (ЦВ ИЧ РАН) - Николай Александрович Носов (1952-2002). Практическая часть виртуалистики называется аретея. Для обыденного сознания - виртуальный, значит связанный с компьютерами. Это лишь отчасти верно. Как и то, что виртуальный - это надуманный, идеальный, лживый и т.п. Виртуальная реальность может быть любой природы и характеризуется четырьмя признаками: порожденностью, автономностью, актуальностью и интерактивностью. Выделяются в отдельную группу виртуальные психологические реальности – виртуалы. Заметим - при попадании в виртуальные состояния (в виртуал) обыденное сознание блокируется. Как, впрочем, и любое другое (имеем ввиду и виртуалиста) при силе выраженности виртуала 3-й степени.
Здесь, как вы почувствовали, мы немного забегаем вперед. Возможно даже слишком, но не стоит опасаться. Во время нашей короткой встречи речь не пойдет о систематическом изложении идей и положений виртуалистики. Жанр будет самый, что ни на есть, научно-популярный. Но некоторые «страшные слова» - термины, - употребляться будут, так как за ними стоит совершенно новое понимание. Более того, популяризация виртуалистки будет строится на вещах совершенно прагматичных и практичных. Пока же, все-таки, еще несколько слов о виртуалистике как о контексте очерков – как о реальности, которая обеспечивает и отбор, и представление материала очерков.
Виртуалистика сегодня сфокусирована на решении фундаментальных теоретических проблем установления онтологической структуры внутреннего пространства человека: как бы мы его не называли - психологическим, антропологическим, духовным, субъектным и т.д., и т.п. Для обыденного сознания в качестве объекта исследования можно указать на вышеназванную добродетель человека. Сегодня наиболее развитые направления виртуалистики - виртуальная философия, виртуальная психология, медицинская виртуалистика, виртуалистика в управлении, в практической антропологии, педагогике. Есть и другие приложения. Главные авторы-разработчики виртуалистики - Н.А. Носов, Т.В. Носова, Ю.Т. Яценко, О.Ю. Мартемьянов, А.Н. Михайлов, М.А. Пронин, Г.П. Юрьев, Я.В. Чеснов, В.Ф. Жданов, И.И. Силантьева и др. коллеги. Перечень трудов ЦВ ИЧ РАН - это более 28 монографий и брошюр, не считая статей и тезисов докладов, по самому широкому спектру вопросов и проблем современной философии, медицины, психологии, педагогики, управления, истории, компьютерных наук и др. направлений современной науки.
Везде, где есть человеческий фактор - везде, где необходимо учесть особенности человек в системе деятельности, - виртуальный подход и концепт виртуального человека, разработанный виртуалистикой, могут быть применены. Концепт виртуального человека, предлагаемый виртуалистикой, - один из возможных языков описания человека в постнеклассической науке (В.С. Степин, 2000). Виртуалистика и практическая работа (аретея) с виртуальными объектами внутреннего пространства человека (аретента) требуют специфической - специальной психической организованности человека-специалиста (аретевта). Поэтому, как показывает наш опыт, вхождение в виртуалистику облегчается если известны авторские установки разработчиков, и предложена оптимальная траектория ее первоначального освоения, во всяком случае, траектория, позволяющая избежать типичных обыденных заблуждений и типичных ошибок специалистов, полагающих себя готовыми к работе с виртуальной реальностью.
К сожалению, основной источник обывательских и профессиональных заблуждений и затруднений при освоении виртуалистики лежит в парадигматических структурах, которые большинством людей не рефлексируются. Во всяком случае, работа с ними требует специальной подготовки, высокой пост профессиональной зрелости, опыта работы в междисциплинарной проблематике. Но самое главное - опыта ломки своей собственной парадигматики. Наскоком, походя - на старом багаже, - без специальных, целенаправленных усилий парадигматический барьер не преодолевается. Хотя, если быть объективными, он состоит из совокупности барьеров в реальностях телесности, сознания, личности, воли и внутреннего человека. Причем, преодолеваемых по принципу «все-или-ничего».
Материалы встречи если не призваны помочь преодолеть этот барьер, то хотя бы упростить задачу вхождения в управленческую виртуалистику на материале, актуальном для предполагаемого читателя. Многое будет показано и рассказано на пальцах, очень просто, но не примитивно. Как сказал кто-то из великих: «Просто - если знаешь как, но не значит, что будет легко». И, наконец, было бы не честным не предупредить, что пять миллиардов девятьсот девяносто девять миллионов девятьсот девяносто девять тысяч девятьсот человек на Земле спокойно себе обходятся без виртуалистики. При всем при том, что «человек - виртуальная реальность» и «мир - виртуален». Так провозглашено в Манифесте виртуалистики.
Чем же тогда виртуалист отличается от не-виртуалиста? Уровнем осознанности и произвольности работы в виртуальном пространстве. Многим ли это надо? Пять миллиардов девятьсот девяносто девять миллионов девятьсот девяносто девять тысяч девятьсот человек на Земле спокойно себе обходятся без прыжков в высоту выше 2-х метров. Чемпион мира, взявший 2 метра 45 см - вообще один. На это я обратил внимание главных тренеров олимпийских сборных, выступая как-то перед ними с докладом о спортивной виртуалистике и виртуалистике экстремальных состояний. Так, что очередь из желающих попасть в виртуалистику не стоит.
Тем не менее, виртуалистика - та подготовка которая реально помогает выживать и побеждать в бизнесе высоких достижений. Их виртуальных онтологических моделей все управленческие теории и подходы просто выводятся как частный случай. В том числе и восточные. Но это уже другая история.
Михаил Пронин,
партнер, научный руководитель центра CURSUS.RU
при Национальной гильдии
профессиональных консультантов
(www.ngpc.ru)
