В современной риторике по проблемам управления изменениями в организациях преобладают темы, относящиеся, в основном к двум сферам этой деятельности: к инструментам осуществления изменений, которые необходимо совершить менеджерам, знающим цели этих изменений, и к анализу условий, влияющих на успех этих изменений. И если бы не последнее, то картина этой предметной области могла бы быть полностью сведена к механической. Именно так и рисуется мир в естественнонаучной установке сознания: есть некий «материал», который необходимо использовать для достижения конкретных целей, для чего следует только узнать его свойства – сопротивление нагрузкам, «плотность», прочность и другие.
