Академия Life-коучинга была создана в 2004г. Почему Академия? Все очень просто. Наша работа заключается в том, чтобы помогать устранять стереотипы и заблуждения, которые препятствуют здоровой во всех отношениях жизни. Эта работа начинается прямо с названия. Итак, если у вас есть ложное представление об академиях, как о фундаментальных зданиях, лобастых академиках и серьезных проблемах, то мы готовы подискутировать на эту тему. Понятие «академия» означает «высшее ученое, учебное братство, подготовленных образованием людей». Именно это и имелось в виду, когда использовалось в названии. У нас собираются люди, для которых идея непрерывного образования не абстракция, а насущная необходимость и условие высокого качества жизни. Им не нужно дожидаться мистических знаков в виде грома, или жареного петуха, как известно, клюющего в то самое место, где рождаются смутные предчувствия близкой беды. Они выбирают модель life-long learning, как образ жизни.
Выбор
Много времени и усилий было затрачено на поиск и разработку концепций, которые позволяют целостным образом и максимально быстро развивать сложные навыки. С учетом того, что есть власть большинства, а оно желает технологий «миллион-за-час», «просветление-за-несколько минут», мы сильно рисковали выбирая такой подход. Мы понимали, что он будет мало понятен и мало ценим, потому как в сфере краткосрочного образования концепции не очень модная вещь, важен живой опыт тренера, практика, но нашим принципом является следующий: теория без практики бесполезна, практика без теории опасна. И, несмотря на риск быть слишком далекими от народа, мы предпочитаем оставаться в пространстве осмысленной деятельности, что никаким образом не мешает нам добиваться успеха.
История
Консалтинговые проекты
2004 г.- ООО Росинтер Ресторантс. Проект по обучению топ-менеджеров компании «Программа корпоративного коучинга «Со-достижение». Обучение прошли также территориальные управляющие и директора ресторанов по концепциям «Иль-Патио», «Планета Суши», «Ростикс», «TJ Fridays».
2005 г. – ООО Рестлэнд. Компания – холдинг, в который входили АЗС, строительство, рестораны, развлекательные комплексы. Проект «Программа корпоративный коучинг» для топ-менеджеров. Задачами проекта были: обучение управленческим навыкам, медиация конфликтов между подразделениями, программы персонального развития для руководителей, фасилитация проектных команд.
2006 г. – производственная компания компания ОАО «» Живая вода» г. Оренбург. Проект «Постановка работы HRD-отдела». В рамках проекта производился аудит работы службы управления персоналом, ассесссмент топ-менеджеров, разработка модели компетенций, систем материального и нематериального мотивирования персонала.
2007 г. – созданы и начали внедряться инновационные концепции развития человеческих ресурсов: 1) фармацевтическая компании «Pfizer» - обучение топ-менеджеров инновационному мышлению; 2) ООО «Инновационный кадровый центр» - внедрение инновационной системы управления персоналом;
Открытые программы
2005–2007г. – разработана и проводится уникальная программа подготовки профессиональных коучей «Мастерство инновационного коучинга».
2006-2007г. – тренинги: «Управление профессиональным развитием», «Технология самопродвижения на рынке труда», «Руководитель- наставник», .6-месячная программа по подготовке HR-менеджеров, «Тренинг для тренеров» , «Современные методы подбора персонала». «Социальный интеллект» и др.
Наши ценности: Инновация. Системность. Качество.
