“Во всем ищи более тонкие градации качества, не теряя из виду целое. И в чем вчера различал два-три качества, завтра увидишь массу новых (для себя) тонкостей. Нет мелочей - есть подробности. Эти “чуть-чуть” в сумме отличают Мастера от дилетанта».
“Во всем ищи более тонкие градации качества, не теряя из виду целое. И в чем вчера различал два-три качества, завтра увидишь массу новых (для себя) тонкостей. Нет мелочей - есть подробности. Эти “чуть-чуть” в сумме отличают Мастера от дилетанта».
«Если вы знаете себя и своего партнера, то ваши взаимоотношения будут процветать. Если вы знаете себя, но не знаете своего партнера, То ваша дорога будет тернистой. Если вы не знаете ни себя, ни своего партнера, То у ваших взаимоотношений нет ни единого шанса…»
Коучинг отношений - уникальная и мощная технология, которая действительно помогает ясно понимать свои истинные цели и сделать свои отношения с партнером настоящими.
Коучинг
- персональный коучинг для руководителей;
- карьерный коучинг и консалтинг;
- корпоративный коучинг;
- коучинг отдыха;
- коучинг отношений;
HRD – консалтинг
- поиск и подбор персонала;
- разработка моделей компетенций и проведение ассессмента;
- разработка процедур адаптации;
- разработка и внедрение стандартов видов работ и системы грейдов;
- создание систем материальной и нематериальной мотивации;
- оценка финансовой эффективности работы HRD-отдела;
- создание Корпоративного Университета;
Корпоративное обучение для топ-менеджеров
- постановка системного мышления;
- развитие управленческих навыков: лидерство, мотивация подчиненных, эффективная коммуникация и т.д.;
- стресс-менеджмент;
- управление временем и Читать полностью »
“Во всем ищи более тонкие градации качества, не теряя из виду целое. И в чем вчера различал два-три качества, завтра увидишь массу новых (для себя) тонкостей. Нет мелочей - есть подробности. Эти “чуть-чуть” в сумме отличают Мастера от дилетанта».
На сегодня коучинг применяется в различных сферах жизни. Конечно, начинал он свою историю в большей степени из бизнеса, как технология повышения эффективности управленцев и команд, но впоследствии, стало очевидно, что такой подход возможно использовать в разных областях: Читать полностью »
Расписание мероприятий Академии Лайф Коучинга на январь. Читать полностью »
Программа карьерного коучинга «Профессионал»
Почему сошлись вместе Кадровое агентство и Коучинговая компания
Hовичок спросил у мастера:
- Я заметил, что одно из Кадровых Агентств гораздо больше, чем все остальные. Оно возвышается над своими конкурентами, как гигант над карликами. Любое из его отделений может охватить целую отрасль. Почему так есть?
Мастер ответил:
- Почему ты задаешь такие дурацкие вопросы? Эта компания настолько велика потому, что не может быть другой. Если бы она занималась только подбором, никто бы не пользовался ее услугами. Если бы она только проводила тренинги, люди воспринимали бы ее, как слугу. Hо так, как она сочетает в себе все эти вещи, люди думают, что это боги! И не прилагая усилий, она без труда побеждает.
О проекте
Агентство Карьерного Коучинга и Консалтинга «Три К», является совместным проектом Инновационного Кадрового Центра и Академии Life-коучинга. Его цель – помочь специалистам состояться в профессии и достигнуть успеха в карьерном росте. Почему этот проект делается профессионалами из разных областей: потому что мы имеем опыт работы в тех направлениях, которые необходимы для успешного самопродвижения на рынке труда.
Как кадровое агентство, мы:
- обладаем глубокими знаниями и опытом в том, КАКОЙ персонал КОМУ нужен;
- владеем информацией о том, как видят «Идеального кандидата» компании из разных сфер деятельности: какими должны быть биография, имидж, запросы, манера вести себя;
- умеем профессионально представлять кандидатов в компанию: знаем, как составить резюме, говорить о лучших и худших сторонах кандидата, вести переговоры об оплате труда и т.д.
- владеем информацией о закономерностях карьерного роста в различных компаниях и собираем сведения о компетенциях, которые необходимы на различных должностях;
-
отслеживаем изменения на рынке труда: востребованность специалистов, уровень зарплат в той или иной сфере, появление новых профессий и т.д.
Как профессиональные коучи и консультанты по HR, мы:
- являемся независимыми экспертами в оценке «профессионального капитала» кандидатов, что позволяет вам получить максимально объективное представление о своих навыках и умениях;
- делаем ваше карьерное развитие не стихийным, а плановым, обеспечивая целостный, системный подход в развитии компетенций;
- используем самые передовые технологии скоростного развития новых навыков и умений;
- развиваем ваши способности для продвижения внутри компании, помогая занять позицию формального и неформального лидера;
- вместе с вами раскрываем ваш творческий потенциал и новые возможности;
- поддерживаем вашу веру в себя и помогаем найти единомышленников;
Круг наших клиентов превышает 1000 московских компаний, среди которых российские и иностранные предприятия - холдинги, банки, инвестиционные структуры, производственно-торговые объединения, издательства, общественные организации и др.
Типичные вопросы, которые возникают у человека при построении карьеры, следующие:
- как и где найти новую работу?
- как успешно пройти собеседование?
- как влиться в новый коллектив?
- как спланировать свой карьерный рост, если он находится в полной зависимости от начальника и от процесса развития компании?
- а тем ли делом я занимаюсь, удается ли мне реализовать себя полностью?
- как суметь отстоять свой проект перед руководителем, особенно если тот не является специалистом в моем направлении?
- как адекватно оценить себя как специалиста, профессионала?
Программа карьерного коучинга состоит из 2 тренингов:
1. Тренинг «Управление профессиональным развитием».
2. Тренинг «Технология самопродвижения на рынке труда и в компании».
Продолжительность каждого тренинга 3 дня.
В процессе тренинга участники научаются:
- правильно составлять резюме;
- эффективно проходить собеседование и конкурсы;
- определять, какая компания наиболее перспективна для их карьерного роста;
- разрабатывать план карьерного роста;
- адекватно оценивать имеющиеся навыки и способности, а не переоценивать их, или недооценивать;
- справляться со стрессом при устройстве на новую работу;
- отстаивать свой проект перед руководителем и уметь продвигать его в компании;
- эффективно общаться с коллегами и руководителями;
Кроме этого, если вам сложно принять решение: стоит ли вам кардинальным образом менять свою профессию, то наши опытные консультанты помогут вам определиться в выборе, проведя индивидуальные сессии коучинга.
Коучинг
- персональный коучинг для руководителей;
- карьерный коучинг и консалтинг;
- корпоративный коучинг;
- коучинг отдыха;
- коучинг отношений;
HRD – консалтинг
- поиск и подбор персонала;
- разработка моделей компетенций и проведение ассессмента;
- разработка процедур адаптации;
- разработка и внедрение стандартов видов работ и системы грейдов;
- создание систем материальной и нематериальной мотивации;
- оценка финансовой эффективности работы HRD-отдела;
- создание Корпоративного Университета;
Корпоративное обучение для топ-менеджеров
- постановка системного мышления;
- развитие управленческих навыков: лидерство, мотивация подчиненных, эффективная коммуникация и т.д.;
- стресс-менеджмент;
- управление временем и проектами;
Академия Life-коучинга была создана в 2004г. Почему Академия? Все очень просто. Наша работа заключается в том, чтобы помогать устранять стереотипы и заблуждения, которые препятствуют здоровой во всех отношениях жизни. Эта работа начинается прямо с названия. Итак, если у вас есть ложное представление об академиях, как о фундаментальных зданиях, лобастых академиках и серьезных проблемах, то мы готовы подискутировать на эту тему. Понятие «академия» означает «высшее ученое, учебное братство, подготовленных образованием людей». Именно это и имелось в виду, когда использовалось в названии. У нас собираются люди, для которых идея непрерывного образования не абстракция, а насущная необходимость и условие высокого качества жизни. Им не нужно дожидаться мистических знаков в виде грома, или жареного петуха, как известно, клюющего в то самое место, где рождаются смутные предчувствия близкой беды. Они выбирают модель life-long learning, как образ жизни.
Выбор
Много времени и усилий было затрачено на поиск и разработку концепций, которые позволяют целостным образом и максимально быстро развивать сложные навыки. С учетом того, что есть власть большинства, а оно желает технологий «миллион-за-час», «просветление-за-несколько минут», мы сильно рисковали выбирая такой подход. Мы понимали, что он будет мало понятен и мало ценим, потому как в сфере краткосрочного образования концепции не очень модная вещь, важен живой опыт тренера, практика, но нашим принципом является следующий: теория без практики бесполезна, практика без теории опасна. И, несмотря на риск быть слишком далекими от народа, мы предпочитаем оставаться в пространстве осмысленной деятельности, что никаким образом не мешает нам добиваться успеха.
История
Консалтинговые проекты
2004 г.- ООО Росинтер Ресторантс. Проект по обучению топ-менеджеров компании «Программа корпоративного коучинга «Со-достижение». Обучение прошли также территориальные управляющие и директора ресторанов по концепциям «Иль-Патио», «Планета Суши», «Ростикс», «TJ Fridays».
2005 г. – ООО Рестлэнд. Компания – холдинг, в который входили АЗС, строительство, рестораны, развлекательные комплексы. Проект «Программа корпоративный коучинг» для топ-менеджеров. Задачами проекта были: обучение управленческим навыкам, медиация конфликтов между подразделениями, программы персонального развития для руководителей, фасилитация проектных команд.
2006 г. – производственная компания компания ОАО «» Живая вода» г. Оренбург. Проект «Постановка работы HRD-отдела». В рамках проекта производился аудит работы службы управления персоналом, ассесссмент топ-менеджеров, разработка модели компетенций, систем материального и нематериального мотивирования персонала.
2007 г. – созданы и начали внедряться инновационные концепции развития человеческих ресурсов: 1) фармацевтическая компании «Pfizer» - обучение топ-менеджеров инновационному мышлению; 2) ООО «Инновационный кадровый центр» - внедрение инновационной системы управления персоналом;
Открытые программы
2005–2007г. – разработана и проводится уникальная программа подготовки профессиональных коучей «Мастерство инновационного коучинга».
2006-2007г. – тренинги: «Управление профессиональным развитием», «Технология самопродвижения на рынке труда», «Руководитель- наставник», .6-месячная программа по подготовке HR-менеджеров, «Тренинг для тренеров» , «Современные методы подбора персонала». «Социальный интеллект» и др.
Наши ценности: Инновация. Системность. Качество.