Каковы же основные цели командного коучинга? Читать полностью »
Я думаю, что вы знаете те случаи и руководителей, когда карьерный рост явно опережает рост личностный. Обладание только академическими, формальными знаниями, навыками управления – это далеко не единственное, что позволяет стать действительно эффективным руководителем. Этические принципы, навыки саморазвития и самомотивации, продвинутые навыки общения, способность вдохновлять свою команду, способность не погружаться в пучину стресса, а создавать баланс между разными сферами жизни, наверное, это то, что позволит руководителю быть управленцем качественно иного типа. Читать полностью »
Стены в кабинете совершенно голые и только ярким, раздражающим пятном за спиной директора, сидящего, положив ноги на стол и попыхивающего сигарой, красуется надпись «ДУМАЮ». Неподалеку от главного героя стоят два пожилых джентльмена и с вниманием наблюдают за его действиями, и один другому говорит: «Как мы можем быть уверены, что мистер Смит думает именно о мыле?» Читать полностью »
Алиса нахмурилась: - Постыдились бы! Загадывают, сами не знают что! Времени вам не жалко!
- Не жалко? – закипятился Котелок. – Старину Время? Как это можно живое существо и не пожалеть?
- Я вас не понимаю. Что-то я не замечала, что время живое, - поразилась Алиса.
- Да вы все вообще его не замечаете, - возмущался Котелок. - Для вас Старина Время незаметно проходит.
- Когда проходит, а когда стоит на месте и ни с места, - осторожно возразила Алиса.– Особенно на уроке музыки.
- А ты не гони Время, не гони. Старина Время этого не любит, - наставлял Котелок. – Ты с ним подружись. Все, что угодно получишь. Читать полностью »
“Во всем ищи более тонкие градации качества, не теряя из виду целое. И в чем вчера различал два-три качества, завтра увидишь массу новых (для себя) тонкостей. Нет мелочей - есть подробности. Эти “чуть-чуть” в сумме отличают Мастера от дилетанта».
Почему сошлись вместе Кадровое агентство и Коучинговая компания
Hовичок спросил у мастера:
- Я заметил, что одно из Кадровых Агентств гораздо больше, чем все остальные. Оно возвышается над своими конкурентами, как гигант над карликами. Любое из его отделений может охватить целую отрасль. Почему так есть?
Мастер ответил:
- Почему ты задаешь такие дурацкие вопросы? Эта компания настолько велика потому, что не может быть другой. Если бы она занималась только подбором, никто бы не пользовался ее услугами. Если бы она только проводила тренинги, люди воспринимали бы ее, как слугу. Hо так, как она сочетает в себе все эти вещи, люди думают, что это боги! И не прилагая усилий, она без труда побеждает. Читать полностью »
Это уникальная программа по подготовке коучей-консультантов в области профессионального роста и карьеры. В обучении используются самые последние инновационные разработки в области консультирования и развития: система диалектического анализа и инновационного коучинга. Читать полностью »
Вы можете столкнуться как с разными стилями работы коучей, так и с разными мнениями о коучинге: кто-то говорит о том, что – это индивидуальное обучение, кто-то считает, что это духовное наставничество и т.д. Очень часто возникает вопрос о том, может ли коуч выступать в роли эксперта, который дает советы и рекомендации. Читать полностью »
Методология – это учение об организации мыследеятельности в условиях максимальной неопределенности.
Можно спорить с разного рода утверждениями, но вот с одним – никогда. В буддизме говорится так: всякое живое существо хочет быть счастливым. С этим не поспоришь, даже если сильно пожелаешь. Слишком очевидна эта простая правда жизни.
