В ходе данного тренинга участники получат полную информацию о современных методах подбора персонала, смогут оценить сильные и слабые стороны разных подходов и понять где и в каких ситуациях их уместно использовать. На тренинге дается совершенно оригинальная методика рекрутинга – оценка экономических типов мышления. В обучении используются видеоматериалы, реальные съемки собеседований, анализ которых позволяет участникам получить ясное представление о том, как применять новые инструменты в работе. Весь материал практичен и излагается в логичной и доступной форме. Ни капли «воды» – только самое актуальное и необходимое.
Коучинг
- персональный коучинг для руководителей;
- карьерный коучинг и консалтинг;
- корпоративный коучинг;
- коучинг отдыха;
- коучинг отношений;
HRD – консалтинг
- поиск и подбор персонала;
- разработка моделей компетенций и проведение ассессмента;
- разработка процедур адаптации;
- разработка и внедрение стандартов видов работ и системы грейдов;
- создание систем материальной и нематериальной мотивации;
- оценка финансовой эффективности работы HRD-отдела;
- создание Корпоративного Университета;
Корпоративное обучение для топ-менеджеров
- постановка системного мышления;
- развитие управленческих навыков: лидерство, мотивация подчиненных, эффективная коммуникация и т.д.;
- стресс-менеджмент;
- управление временем и Читать полностью »
Курс “Мастер рекрутинга” вы можете пройти в режиме дистанционного обучения. Читать полностью »
Программа карьерного коучинга «Профессионал»
Почему сошлись вместе Кадровое агентство и Коучинговая компания
Hовичок спросил у мастера:
- Я заметил, что одно из Кадровых Агентств гораздо больше, чем все остальные. Оно возвышается над своими конкурентами, как гигант над карликами. Любое из его отделений может охватить целую отрасль. Почему так есть?
Мастер ответил:
- Почему ты задаешь такие дурацкие вопросы? Эта компания настолько велика потому, что не может быть другой. Если бы она занималась только подбором, никто бы не пользовался ее услугами. Если бы она только проводила тренинги, люди воспринимали бы ее, как слугу. Hо так, как она сочетает в себе все эти вещи, люди думают, что это боги! И не прилагая усилий, она без труда побеждает.
О проекте
Агентство Карьерного Коучинга и Консалтинга «Три К», является совместным проектом Инновационного Кадрового Центра и Академии Life-коучинга. Его цель – помочь специалистам состояться в профессии и достигнуть успеха в карьерном росте. Почему этот проект делается профессионалами из разных областей: потому что мы имеем опыт работы в тех направлениях, которые необходимы для успешного самопродвижения на рынке труда.
Как кадровое агентство, мы:
- обладаем глубокими знаниями и опытом в том, КАКОЙ персонал КОМУ нужен;
- владеем информацией о том, как видят «Идеального кандидата» компании из разных сфер деятельности: какими должны быть биография, имидж, запросы, манера вести себя;
- умеем профессионально представлять кандидатов в компанию: знаем, как составить резюме, говорить о лучших и худших сторонах кандидата, вести переговоры об оплате труда и т.д.
- владеем информацией о закономерностях карьерного роста в различных компаниях и собираем сведения о компетенциях, которые необходимы на различных должностях;
-
отслеживаем изменения на рынке труда: востребованность специалистов, уровень зарплат в той или иной сфере, появление новых профессий и т.д.
Как профессиональные коучи и консультанты по HR, мы:
- являемся независимыми экспертами в оценке «профессионального капитала» кандидатов, что позволяет вам получить максимально объективное представление о своих навыках и умениях;
- делаем ваше карьерное развитие не стихийным, а плановым, обеспечивая целостный, системный подход в развитии компетенций;
- используем самые передовые технологии скоростного развития новых навыков и умений;
- развиваем ваши способности для продвижения внутри компании, помогая занять позицию формального и неформального лидера;
- вместе с вами раскрываем ваш творческий потенциал и новые возможности;
- поддерживаем вашу веру в себя и помогаем найти единомышленников;
Круг наших клиентов превышает 1000 московских компаний, среди которых российские и иностранные предприятия - холдинги, банки, инвестиционные структуры, производственно-торговые объединения, издательства, общественные организации и др.
Типичные вопросы, которые возникают у человека при построении карьеры, следующие:
- как и где найти новую работу?
- как успешно пройти собеседование?
- как влиться в новый коллектив?
- как спланировать свой карьерный рост, если он находится в полной зависимости от начальника и от процесса развития компании?
- а тем ли делом я занимаюсь, удается ли мне реализовать себя полностью?
- как суметь отстоять свой проект перед руководителем, особенно если тот не является специалистом в моем направлении?
- как адекватно оценить себя как специалиста, профессионала?
Программа карьерного коучинга состоит из 2 тренингов:
1. Тренинг «Управление профессиональным развитием».
2. Тренинг «Технология самопродвижения на рынке труда и в компании».
Продолжительность каждого тренинга 3 дня.
В процессе тренинга участники научаются:
- правильно составлять резюме;
- эффективно проходить собеседование и конкурсы;
- определять, какая компания наиболее перспективна для их карьерного роста;
- разрабатывать план карьерного роста;
- адекватно оценивать имеющиеся навыки и способности, а не переоценивать их, или недооценивать;
- справляться со стрессом при устройстве на новую работу;
- отстаивать свой проект перед руководителем и уметь продвигать его в компании;
- эффективно общаться с коллегами и руководителями;
Кроме этого, если вам сложно принять решение: стоит ли вам кардинальным образом менять свою профессию, то наши опытные консультанты помогут вам определиться в выборе, проведя индивидуальные сессии коучинга.
Инновационный кадровый центр - одна из немногих компаний на рынке поиска специалистов, использующая новейшие технологии поиска и подбора персонала: проведение глубинного интервью, выявление мотивации кандидатов, проверка реальных профессиональных навыков кандидата в состоянии действия.
Сотрудники кадрового центра постоянно ведут исследование и совершенствуют используемые технологии поиска и подбора персонала.
Такой подход помогает Инновационному Кадровому Центру не только найти на рынке труда кандидатов, чье резюме соответствует формальным требованиям анкеты-заявки компании-клиента, но и действительно составить основательный прогноз:
- насколько данный специалист сможет реализовать себя в соответствующей компании,
- как вольется в коллектив и каким образом установит отношения с руководителем,
- сколько он сможет принести компании денег,
- как долго проработает в компании,
- что необходимо сделать компании, чтобы надолго удержать такого специалиста.
Основной принцип консультантов Инновационного Кадрового Центра при принятии решения о том, что кандидат подходит компании: “линия развития” конкретного специалиста должна совмещаться в настоящий момент с “линией развития” компании - не только формальные данные и предыдущий опыт работы, но и цели, мотивы, реальный профессиональный потенциал, стиль поведения и общения, способы деятельности, представления об “идеальном месте работы”, краткосрочные и долгосрочные ожидания кандидата по поводу своего развития должны совмещаться с целями и задачами компании, ее стадией и темпом развития, сложивщейся корпоративной культурой, стилем управления, представлениями об “идеальном соруднике”, возможностями как материального, так и нематериального стимулирования сотрудников.
Для того, чтобы определить эти критерии, не достаточно простых “прямых”, наводящих вопросов. Многие кандидаты основательно готовятся к собеседованию, большинство “прямых” вопросов знают из предыдущего опыта трудоустройства, часто дают социально желательные ответы и формируют весьма убедительную, положительную с точки зрения работодателя (при стандартном подборе кадров), самопрезентацию.
Некоторые специалисты, напротив, обладая хорошим потенциалом, не могут себя в полной мере раскрыть на собеседовании, не имея достаточного опыта трудоустройства.
Как пробиться сквозь внешнюю “социальную желательность” ответов и искусственно сформированный имидж во время собеседования, как найти ключ к истинной личности кандидата - вот основная задача применяемых Инновационным Кадровым Центром технологий…
Телефоны для соискателей:
- 543-5066
- 510-8929
- 952-5440
- 952-5060
- 633-0392
- 954-9675
Телефоны для работодателей:
- 504-8929
- 545-8921
В ходе данного тренинга участники получат полную информацию о современных методах подбора персонала, смогут оценить сильные и слабые стороны разных подходов и понять где и в каких ситуациях их уместно использовать. На тренинге дается совершенно оригинальная методика рекрутинга – оценка экономических типов мышления. В обучении используются видеоматериалы, реальные съемки собеседований, анализ которых позволяет участникам получить ясное представление о том, как применять новые инструменты в работе. Весь материал практичен и излагается в логичной и доступной форме. Ни капли «воды» – только самое актуальное и необходимое. Читать полностью »
Почему сошлись вместе Кадровое агентство и Коучинговая компания
Hовичок спросил у мастера:
- Я заметил, что одно из Кадровых Агентств гораздо больше, чем все остальные. Оно возвышается над своими конкурентами, как гигант над карликами. Любое из его отделений может охватить целую отрасль. Почему так есть?
Мастер ответил:
- Почему ты задаешь такие дурацкие вопросы? Эта компания настолько велика потому, что не может быть другой. Если бы она занималась только подбором, никто бы не пользовался ее услугами. Если бы она только проводила тренинги, люди воспринимали бы ее, как слугу. Hо так, как она сочетает в себе все эти вещи, люди думают, что это боги! И не прилагая усилий, она без труда побеждает. Читать полностью »